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海德体育官网:浅谈企业管理重心的变化
发布时间:2021-10-02 00:50
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本文摘要:[概要]随着社会的更进一步发展,经济的发展也日益变化。当今企业管理该如何发生变化,这是企业必须急迫解决问题的问题。本文从管理理论历史发展的进程中找寻企业管理焦点的历史变迁,并根据其发展轨迹来展望未来企业管理焦点将是以人为本的思想和推崇科学知识管理给企业所带给的经济效益。[关键词]企业管理经济发展管理焦点生产力未来发展一、选题背景及意义 在企业管理的发展的历史进程中,具备明显的变化。 社会生产力的提升不会增进社会经济的发展,经济的更进一步发展不会使企业的生产力水平以求提升。

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[概要]随着社会的更进一步发展,经济的发展也日益变化。当今企业管理该如何发生变化,这是企业必须急迫解决问题的问题。本文从管理理论历史发展的进程中找寻企业管理焦点的历史变迁,并根据其发展轨迹来展望未来企业管理焦点将是以人为本的思想和推崇科学知识管理给企业所带给的经济效益。[关键词]企业管理经济发展管理焦点生产力未来发展一、选题背景及意义  在企业管理的发展的历史进程中,具备明显的变化。

社会生产力的提升不会增进社会经济的发展,经济的更进一步发展不会使企业的生产力水平以求提升。当企业的生产力提升后不会促成企业生产关系再次发生转变。

由于领先的企业管理制度无法符合当前企业生产的必须。因此,企业管理焦点也再次发生了转变,即企业管理的焦点适当的会随着社会、经济和生产力的发展而再次发生阶段性的改变[2]。在企业经营国际化的推展下,国际社会大大经常出现新的管理经验、管理方法和管理思想。

基于此,企业管理应当如何作出适当的调整才能做到和适应环境当前经济发展的拒绝。在此背景下研究企业管理焦点改变对企业发展具备一定的现实意义。

二、企业管理的焦点发展与变化  企业管理焦点的变化是由社会生产大大发展而引发的,是企业生产力水平的提升和生产关系的变化而造成的,在有所不同的生产力水平下具有有所不同的企业管理焦点。因此,随着社会生产力大大发展,企业管理焦点适当地正处于大大的变化发展之中。(一)、传统管理阶段  在18世纪末19世纪初经常出现的传统管理阶段,在这一阶段企业的管理单凭个人的主观辨别与管理经验。

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在正处于工业革命时期的传统管理阶段,企业的生产由体力劳动向大机械化改变,管理的职能也随之再次发生改变。因此,管理工作的执行者一般只局限于工业革命时期的资本家。对员工的管理的前提是“经济人”假设,指出人生来就是执着利益的。

在管理过程中的以自己的主观意识去假设员工的意识[6]。所以,企业管理焦点对员工实施外部掌控,外部掌控还包括掌控人的思想和行为规范。

(二)、科学管理阶段  产生于19世纪末20世纪初的科学管理阶段,在这一阶段经常出现了两个企业管理焦点演进。第一,由美国管理学之父泰罗明确提出的“科学管理”。

泰罗主张在企业生产作业流程管理中明确提出和制订了一系列科学的管理方法来提升企业的劳动生产效率,提倡在管理中运用科学的方法,其基本观点是:企业必需使用科学化、标准化、规范化、程序化的管理方式来提升企业的生产效率,构建企业的利润最大化[6]。从而运用科学的作业流程实践中替换管理中个人的主观辨别。在科学管理阶段,企业管理者对人性的了解所谓感情的、非人性的。对员工的鼓舞和掌控是外部的,即通过奖惩来促成员工工作,员工按企业的规章制度去工作。

企业管理的焦点是对管理工作流程、管理过程对企业效益快速增长的运用,管理员工在日常工作生产中构建标准化、规范化、制度化来构建企业效益快速增长。第二,以人际关系、不道德鼓舞为焦点的“行为科学”管理阶段。知名的霍桑实验指出:车间灯光实验、福利实验、大规模专访实验和群体实验的研究结果驳斥了以前的管理指出生产效率主要不受工作方法和工作条件的制约,霍桑实验证实了工作效率主要各不相同员工的群体情感、安全性归属感、感情倾向、价值倾向和取得认同的拒绝[6]。

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特别强调人的主观能动性、特别强调鼓舞手段和特别强调人性化管理,主张企业在日常管理过程中偏重于对人的认同,主张调动人的工作积极性来构建企业利润最大化,更为推崇构建个人价值的构建,将人看作“社会人”。所以,这一阶段的企业管理焦点是以人为本,通过人本管理来构建企业的经营目标。

(三)、现代管理阶段  主要以决策优化为焦点的现代企业管理阶段问世于20世纪70年代。随着现代自然科学和技术的革新以及生产和的组织规模的变化,从而造成了生产力很快发展,生产社会化程度大大提升,企业间竞争更为白热化。

在这一阶段,企业管理者渐渐认识到企业生产效率和企业内部管理的重要性,即企业在管理中如何根据社会环境的变化而及时作出准确的战略决策和经营决策[1]。所以,在客观的社会环境拒绝下,在这一阶段的企业管理焦点是如何理解市场、准确做到市场、利用企业的经营资源研发新的市场,从而确保企业与社会经济环境相适应。(四)、后现代管理阶段   在知识经济的后现代管理阶段,高度信息化早已沦为时代的主题。

运用信息和掌控信息早已沦为今天企业存活和竞争的必要条件。随着科学技术在企业生产中的运用,科技含量和科技知识这一无形生产要素对企业的发展更加最重要。企业管理的焦点是怎样提升科学知识资源的有效地利用和如何运用科学知识的价值来构建对企业资产的电子货币与保值[5]。

三、企业管理焦点发展的未来发展  当今,高度发展地大自然科学技术和大大提升地生产力水平,增进了现代企业的管理模式和管理理念的极大革新[4]。近年以来,科学知识管理和企业流程再生早已渐渐被企业顺利运用到经营管理当中,在企业发展过程中依赖自身的希望和创意大大茁壮与发展[6]。融合应用于当前的管理经验、管理方法和管理思想,企业管理的焦点还不会坚决以人为本的思想和推崇科学知识管理给企业所带给的经济效益。我们坚信,在以后的企业管理实践中过程中,更加多的企业不会融合自己的发展来探寻合适企业管理的新模式。

参考文献[1]陈晓红,李涓.现代管理的发展趋势[J].中南工业大学学报(社会科学版),2000(6)[2]肖振学.管理理论研究焦点的移往规律及未来未来发展[J].中共济南市委党校学报,2005(1)[3]郭辉.浅谈企业管理的发展趋势[J].科技创新导报,2012.(18)[4]姚伟.试论新的经济形势下企业管理发展趋势[J].商城现代化,2013.(3)[5]梁亚粉,红松松.后现代主义企业管理理论探究[J].中国商贸,2012.(2)[6]陈阳,禹海慧.管理学原理[M].北京:北京大学出版社,2013:47-69.。


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